Del caos a la reinvención

El Umbral de las Arenas no es solo una novela. Es una metáfora viva del conflicto que enfrentan muchas organizaciones al borde de su transformación: cuando el impulso por innovar choca con el peso del legado, la política interna y el miedo colectivo al cambio. A través de personajes ficticios inspirados en la realidad corporativa, esta obra retrata las dinámicas invisibles que paralizan incluso a las empresas más modernas.

En el corazón de esta historia se encuentra una verdad poderosa: las organizaciones no solo enfrentan el cambio… también lo recuerdan. Este principio da origen al modelo de investigación y consultoría The Hysteresis Way, donde la memoria estructural, emocional y simbólica de una empresa es clave para comprender su resistencia o su capacidad de reinvención.

Cada capítulo ofrece un espejo para líderes, directores de tecnología, consultores, equipos de innovación y gestores del talento humano que reconocen que la verdadera transformación no se decreta: se construye, se confronta y, muchas veces, se sufre. Pero también se narra.

Con un estilo que entrelaza estrategia, narrativa y emoción, El Umbral de las Arenas invita al lector a cruzar su propio umbral: el del entendimiento profundo sobre cómo el pasado de una organización puede ser su mayor obstáculo… o su ventaja competitiva más poderosa.

Una novela para leer, un modelo para aplicar, una conversación para iniciar.