Alicia frente al espejo: liderazgo, vulnerabilidad y transformación

En El Umbral de las Arenas, la transformación digital no es una simple adopción de tecnología. Es un viaje emocional, político y estratégico, y Alicia -su protagonista- es la encarnación de ese proceso.

Lejos del estereotipo de “líder infalible”, Alicia es una Directora de Sistemas que carga con decisiones heredadas, conflictos no resueltos y una organización que recuerda más de lo que acepta. Su historia es la de muchas personas reales que lideran desde la intersección entre la razón técnica y la intuición humana.

Lo interesante de Alicia no es su capacidad técnica que la tiene, sino su forma de enfrentar lo que no puede controlar: la cultura informal, la resistencia sutil, las lealtades divididas, y su propia duda interna. A través de su mirada, comprendemos que transformar una empresa es también confrontar los silencios, los mitos organizacionales y las fisuras de confianza.

Alicia lidera no desde el control, sino desde la conciencia. Cada capítulo nos muestra sus contradicciones, su aprendizaje, y su crecimiento como figura que escucha más de lo que impone, que se atreve a decir “no sé” y que busca rediseñar el futuro sin negar el pasado.

En muchos sentidos, Alicia representa una nueva generación de líderes tecnológicos: aquellos que entienden que el mayor firewall no es el de red, sino el emocional. Que las brechas más difíciles no son las digitales, sino las de comunicación y sentido.

En la segunda edición del libro, que planeamos para 2026, queremos profundizar más en su legado. ¿Qué habría hecho distinto? ¿Qué decisiones marcaron su destino? ¿Cómo cambió ella, incluso más que su empresa?

Te invitamos a sumarte al foro y compartir tu lectura del personaje. Porque Alicia no solo nos muestra el cambio, lo encarna.